• 管理者胜任能力模型建设；
• 领导力提升；
• 战略管理与决策；
• 有效执行；
• 有效激励与部门沟通；

基于组织的人力资源管理体系：如何吸引优秀人才，使组织现有人力资源发挥更大的效用，提升组织业绩，支持组织战略目标的实现

• 战略人力资源管理模式与人力规划；
• 构建并实施基于企业战略的员工胜任力模型；
• 建立基于组织运营战略的薪酬福利体系；
• 基于组织文化的员工岗位绩效评价体系；
• 人才的选育用留；
li>员工管理与激励；
• 基于胜任能力的培训体系建设；
• 职业生涯规划与发展；

基于个人技能：如何使个人能力获得全面地提升与发展，拓宽职业技能领域，完善职业发展道路。

• 团队建设与有效沟通
• 有效的时间管理
• 面向岗位的国际、国家证书培训，出国出境培训考察。